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順易捷科技發布時間：18-07-0909:30近幾年，全球電路板行業的產值一直在保持持續增長，市場競爭愈來愈激烈。面對這日益激烈的競爭環境，交期管理已成為繼品質管理后贏得市場優先權的有力武器。那么PCB電路板小批量生產加工廠家應如何做好交期管理呢？今天順易捷小編就來為你揭曉謎底。1、做好訂單評審。PCB廠家在接收到客戶訂單信息后應進行評審，區分一般訂單和特殊訂單，看自身是否有能力能夠滿足客戶的要求。如果不進行這一步驟，對于所有訂單全盤照收，根本不顧及自身是否有條件滿足，則有可能出現交期跟不上等問題。2、制定生產計劃。“做不做計劃，企業照樣生產”，這種思路明顯就是錯的。PCB廠家一定要對現有產能進行分析和調整，制定出嚴謹的生產計劃，使得一切都按部就班的執行，保證交期準時。3、保證物料采購及時。在物料采購不及時的情況下，常會出現停工待料等情況，等到物料采購完成又再重新調整生產計劃進行生產，一來二去的造成了大量時間的浪費，使得交期延誤，因此保證物料采購也很重要。4、跟進生產加工過程。PCB電路板的生產加工過程十分繁瑣，需要安排專業的技術人員對每一道工序進行監督和管理，以便其能夠在規定時間內完成所制定的生產計劃，如期交付。綜合以上各方面因素來看，做好PCB電路板小批量生產加工的交期管理也是一項系統性工程，需要豐富的實戰經驗才能運籌帷幄，在保障PCB質量的基礎上做到準時交付。

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